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    所有的人分成了两派，年轻的到全国发达的城市建废品收购站。地皮由公司直接出钱买下来，他们只要出人就行，废品收购站赚了钱三七分。

    等家里搞定了，铁锤又马不停蹄的到香港开始招聘大量的业务员，叫他们去拉订单。业务费给的很高，所以吸引了很多有能力的人来试一下。

    铁锤都是按小川说的做，这样高的提成是本地的五六倍。上百个业务员像不知疲倦的蜜蜂，在各国拉订单。

    刚开始还没什么订单！等过了一两个月，订单像潮水一般涌来。把公司所有人都打得措手不及，忙都忙不过来，铁锤只能继续招人。

    每个单子都派了一个跟单员，直到这个单子做完，才能领另外一个单子。单子赚了多少钱，他们也有分成，大家也都干劲十足。

    只要订单和样品已到了，就马不停蹄去大陆下订单。因为都是用外汇下的订单。好多国营厂都接了单子来做，只要有外汇，他们不赚钱都行。

    所有的人都像精密的机器，一样接一样的运转。小单给小厂，大单给大厂做。但质量一定要过关，不过关公司是不会收货。

    有几家国营厂？质量不行，还想蒙混过，但被公司拒绝了。几家厂领导以为把事闹大，这些外资公司就得乖乖的收下。

    结果这些人都被处理了，上面领导骂他们是猪脑子。这样赚外汇的好机会被他们错过，真是弄死他们的心都有了。

    只能换人做领导，还去公司的办事处赔礼道歉，公司的员工也懒得计较，毕竟现在是赚钱的大好机会，不能因为几个人耽误了。

    叫这几个厂组织员工把衣服都拆了重新做，跟他们说这些衣服就算我们勉强收了。运到外国去，也会被退回来。到时候运费和其他损失谁付？

    我们要是收不到钱，又损失大了。你们肯定也拿不到工资。所以要不要管好质量，你们自己拿主意。听说做不好，没工资拿，还要赔偿。

    把这些员工吓的开始认真干活。等大量的衬衫，t恤，鞋子，外套往国外国外运。收到货的客户检查质量，直夸质量做的真好。

    改革开放后，好多厂不重视质量。所以造成运到外国货物，遭到客户拒收，造成大量的经济损失。小川是从后代来的，肯定不会犯这样的错误。直接把质量管控在国内。

    由于第一批货物去到外国，引起很大的反！客户纷纷下了大订单，搞得公司做都做不赢。毕竟质量好，价格又便宜。价格还是卖那么多，但成本省了一大笔，利润都增加了几倍不止。

    跟单员也在全国各地寻找服装接单的厂子。只要质量管控的好，就跟他们合作。前六个月，所有的业务员和跟单员赚的盆满钵满。

    有人甚至赚上百万一个月，在这个年代，真有些夸张了！但这是事实。公司还搞了一个业务榜单排行榜。等过年谁是公司排名第一，就可以领到500万港币。第二名，200万，第三名，100万。

    业务员和跟单员是一个组的，业务员从拿到订单，和跟单员交接。然后跟单员全程跟踪生产，质量管控。业务员还要随时和跟单员反馈客户的情况。把单子做完运到外国去，等客户交接完才算完成一单。

    榜单第一名，业务员直接升业务总监，跟单员直升业务经。在这样的刺激下。搞得所有人像参加比赛一样。

    下半年的业务量直接翻了十倍，小川坐在家里指挥，赚的盆满钵满。一年时间，国内厂子都收到了差不多六亿美金的加工费。小川更是暴赚，公可赚的美元都达到了几十亿。

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